Performance du processus d'innovation

L’innovation au cœur des stratégies de développement s’impose comme une évidence banalisée, renforcée de manière croissante par :

• Une similarité des attentes et des comportements des clients-utilisateurs,
• Une difficulté partagée d’accès à des ressources rares qu’elles soient humaines, technologiques ou financières,
• Le raccourcissement des cycles de consommation et des temps de développement produit,
• Un étalonnage des modes de pensées, dans une période donnée sur un espace globalisé.

Dans ce contexte, la différenciation des offres ne s’élabore qu’à partir d’une combinaison nouvelle d’ingrédients de l’innovation, pour anticiper les mouvements de fond et structurer les marchés de demain.

• Concevoir et optimiser les stratégies d’innovation,
• Accompagner la performance du processus d'innovation,
• Animer les dispositifs et projets d’innovation partenariale,
• Stimuler et sécuriser le lancement de nouveaux produits et services,
• Accompagner la professionnalisation des équipes (conduite du changement).